top of page
תדמית יעל-121.jpg

נעים להכיר

מנכ"לים ומנהלים בכירים בתעשייה הישראלית פונים אליי כשהם

מבקשים להוביל שינוי משמעותי בארגון שלהם.

הם מחפשים דרך לחדד את קבלת ההחלטות,

לפתח את המנהיגות שלהם ולבנות תרבות ארגונית שתוביל להצלחה.

 

הצלחה דורשת תהליך מדויק ומעמיק.

יחד אנחנו מזהים את ההזדמנויות לשינוי ושיפור,

מפתחים את היכולות המנהיגותיות,

ובונים תשתית ארגונית המקדמת מצוינות ושיתופי פעולה.

 

בגישה המשלבת הקשבה עמוקה עם הבנה עסקית,

המנהלים מוצאים את הקול המנהיגותי הייחודי שלהם

וכך מתאפשר להוביל את הארגון לתוצאות פורצות דרך.

 

התהליך יוצר את הבסיס להצלחה ארוכת טווח - ארגון חזק ומשגשג.

יעל-דרור כהנוביץ

מומחית בכירה לשיפור תוצאות ושינוי ארגוני בתעשייה הישראלית

מלווה מנהלים בכירים בתהליכי שינוי והתחדשות מזה למעלה מעשור.

תדמית יעל-72.jpg

אחריות. שותפות. תוצאות

​​​​בכל תהליך שינוי ושיפור תוצאות אני מחויבת באופן אישי להצלחת הלקוח.

האחריות שלי מתבטאת בכל היבט - מהתכנון האסטרטגי ועד להטמעה היומיומית בשטח.

זוהי דרך עבודה שהלקוחות שלי חווים בכל צעד בתהליך. האמון המלא שהם נותנים בי נבנה מתוך הידיעה שאני תמיד שם -חושבת, מתכננת, מיישמת ומלווה אותם לאורך כל הדרך.

כל אתגר הוא הזדמנות לשיפור, כל משוב הוא מנוף לצמיחה. זה תהליך מתמשך של שותפות אמיתית, שבו אני לוקחת אחריות מלאה על התוצאות והלקוחות יודעים שיש להם כתובת אחת להצלחה.

 

תהליכי השינוי שהובלתי בתעשייה הישראלית יצרו אימפקט משמעותי והישגים מדידים בכל הארגונים.

יתרונות מרכזיים

  • בניית אמון: מייצרת סביבה בטוחה המאפשרת צמיחה והתפתחות.

  • חקירה מעמיקה: מפתחת פתרונות מותאמים על בסיס ניתוח מקיף.

  • גמישות: מתאימה כלים וגישות לצרכים הייחודיים של כל ארגון ומנהל.

  • תקשורת מותאמת:  מדברת "בשפה" של כל דרג, ממנכ"לים ועד ראשי צוותים בייצור.

מודל העבודה

כל תהליך מתחיל באבחון מעמיק של האתגרים והצרכים הייחודיים של הארגון. על בסיס זה, אני מפתחת תכנית פעולה ממוקדת שמשלבת:

 

  • הגדרת מטרות ויעדים ברורים.

  • בניית תכנית מדידה לבחינת אפקטיביות התהליך.

  • ליווי צמוד של ההנהלה והמנהלים.

  • הטמעת כלים ומתודולוגיות מותאמות.

ערך מוסף

  • ראייה מערכתית עמוקה של אתגרי התעשייה הישראלית.

  • יכולת מוכחת להניע שינויים משמעותיים ולהשיג תוצאות מדידות.

  • שילוב בין חשיבה אסטרטגית לפתרונות יישומיים.

  • התאמה מדויקת של פתרונות לאתגרים הייחודיים של כל ארגון.

נסיון עשיר

  • פיתוח יכולות מנהיגות והובלת שינויים אסטרטגיים.

  • העצמת תהליכי קבלת החלטות וביצוע בקרב הנהלות בכירות. 

  • יצירת תרבות של מצוינות ומחוברות ארגונית.

  • הטמעת מתודולוגיות מתקדמות לניהול והובלת צוותים.

Waiting Room

0545-234.505

  • White Facebook Icon

בזלת יעוץ ופיתוח ארגוני בפייסבוק

הבלוג של בזלת

תעשיית מפעלי הייצור בישראל היא כמו הבזלת - סלע מקומי חזק ועמיד המאפיין את נופי הארץ ומהווה תשתית איתנה לצמיחה. בחרתי להתמקד בליווי מפעלים מתוך אמונה בחשיבותם למשק הישראלי. אני רואה במפעלים מקור לתעסוקה יציבה ומנוע צמיחה לאומי. השליחות שלי היא לחזק את המפעלים דרך שילוב של פיתוח מנהיגות, בניית תרבות של מצוינות והובלת שינויים המביאים לתוצאות מדידות. בכל יום מחדש אני מתרגשת להיות חלק מהצמיחה של התעשייה בישראל - זו הדרך שלי לתרום לחוסנה.

לקוחות שבחרו בזלת 11.24.png
  • LinkedIn Social Icon
  • Facebook Social Icon
לוגואים של לקוחות שבחרו לעבוד עם בזלת

בזלת ייעוץ ופיתוח ארגוני

0545-234505   

bottom of page